Эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант топ-менеджеров крупнейших российских компаний и госкорпораций.
10 АПРЕЛЯ 10:00 (МСК)
1. Анализируем конфликт и его элементы. Что является причиной конфликта? 2. Выбираем оптимальное основание для увольнения. Договариваться или увольнять по виновным действиям? 3. Проверяем готовность документов. Позволяют ли наши кадровые документы провести увольнение без рисков? 4. Разрабатываем стратегию увольнения и проведения переговоров. Кто и как должен проводить переговоры? 5. Строим систему управления конфликтами. Как опираясь на конкретный конфликт выстроить эффективную систему управления на будущее?